进入四季度以来，永安煤业公司党委深化“党建动车先锋行”机制，党员干部上下同声相应、同心并力，以“快”的速度增强后劲、以“严”的基调狠抓安全、以“稳”的态势提质增效，全力冲刺全年目标任务。
　　以“快”的速度增强后劲
　　“要紧盯目标节点，抓好专项工程建设。”11月20日，永安煤业公司党委书记、董事长康春福在早会上重申。
　　该公司党委结合“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，持续深化“项目挂帅”，通过细化施工组织，强化考核措施，倒排节点目标，稳步推进重点工程建设，聚力攻坚增强稳产后劲。截至目前，仙亭煤矿完成305采区伪倾斜柔性掩护支架的安装，进入试采阶段；苏桥煤矿206采区已完成区段延深，人行下山如期实现主联锁贯通，目前正在加快推进下部车场的施工；池坪芦坑煤矿202采区已完成通风上山的施工，实现绳道小断面贯通……
　　以“严”的基调狠抓安全
　　该公司保持“严”的基调，把安全工作放在一切工作的首位，认真组织开展党建融入安全生产“六大”专题行动，不断深化“党建+安全”工作机制，各级党员干部率先扛起安全责任，投身于“党员安全先锋岗”“党员安全责任区”“党员安全红袖章”中，构建起纵向到底、横向到边、保障有力的安全齐抓共管工作网络。
　　“设备设施出现故障，他们总是第一时间出现并维护，‘先锋’二字名副其实。”近日，苏桥煤矿作业时发现耙矸机故障，由机运党支部党员胡晓华和陈重高等技术骨干组成的机运后勤保障“党员安全先锋岗”及时出现，为队伍解决了故障。
　　不论是生产一线还是后勤保障，哪里有需要哪里就有党员的身影。水井坑煤矿机电股长郑家治在谈心对话中了解到电瓶车、矿车的管理存在不足，主动组织生产股、机电股等相关部门重新制定电瓶车、矿车专项整治方案，减少电瓶车、矿车的故障和安全隐患，进一步提高了后勤服务保障能力，促进矿井安全平稳生产。
　　以“稳”的态势提质增效
　　近日，西洋筛选厂党员郑凤云带头开展制样机精密度实验，经过十多次的实验，制样准确率大幅提升。这是该厂党员干部投身于工艺设备加工制作小改小革，有效实现节支降耗、降本增效的一项举措，也是公司党员参与“提质增效”专项行动的一个缩影。
　　今年来，该公司党员干部以“稳”的态势，围绕经济责任制指标、开源节流两手抓，稳住市场销售规模，实现三季度经济指标承压企稳，特别是开展“提质增效”专项行动后，成本下降了39.78元/吨。
　　仙亭煤矿党员积极参与回收复用井下各类废旧材料；苏桥煤矿组织党员加班加点对使用过的旧轨道进行修复回直；池坪芦坑煤矿对旧电瓶车、旧馈电开关和旧磁力启动器等机电设备进行维修和复用；西洋筛选厂党员优化配煤方案，提高产品质量，“精致配筛”多品种商品煤；上京供电所党员加强设备维护检修和消缺工作，做好安全生产、争发电量各项工作，截至11月25日，完成发电量850.73万千瓦时，完成年发电量计划的106.34%，比序时计划电量增加117.4万千瓦时。（黄艺欣）